핵심 요약
엔라이즈의 김대근 CTO는 신뢰를 바탕으로 팀원이 자율적으로 문제를 해결하고 성장하도록 환경을 조성하며, 위임과 열린 소통으로 병목을 줄이고 빠르게 가치를 창출하는 리더십 철학을 제시합니다.
주요 경험
- IC에서 CTO로의 전환: 기술 해결 중심에서 팀이 스스로 문제를 해결하도록 돕는 환경 구축으로의 역할 변화
- 패스트 페일과 개방적 대화: 신속한 실험으로 학습하고, 주기적 질문으로 구성원 문제 해결을 촉진
- 신뢰와 자율성 기반 문화 구축: 마이크로 매니징을 피하고 구성원에게 자기 결정권을 부여
얻은 인사이트
- 신뢰 자본은 팀의 문제 해결 속도와 창의성을 높이는 원천이다
- 충분한 소통은 지연을 줄이고 실행력을 강화한다
- 기술 부채 관리와 인재 밀도 증진은 장기 성장의 토대다